小编的话

为全面展示公司在生产、管理、技术创新、降本增效等方面的典型事迹，进一步弘扬先进精神，激励全体职工学习先进、争做先进，提升公司整体工作氛围和凝聚力，经公司领导研究决定，现开设“每周典型模范”专栏，欢迎大家积极投稿。

在周口基地炼铁作业部石灰窑作业区，有这样一位年轻的基层管理者，自2020年入职以来，他深耕一线，从设备报修系统的攻关者成长为石灰窑工长，奉献数年青春，从投产初期的艰难摸索到日产突破900吨的卓越成绩，他就是张乾坤，荣获2024年周口基地先进个人，他的故事是技术与责任交织的奋斗篇章，更是钢铁人追求极致的真实写照。

扎根一线：从技术攻关到稳产领航

2022年3月，石灰窑投产初期，设备故障频发、工艺参数不稳，张乾坤以厂为家，日夜蹲守现场。他带领团队优化燃料配比，总结出“风煤配比优化法”，将日产量从设计值800吨提升至916吨，超产14.4%，面对窑头点火易灭火的难题，他主导天然气火把改造，将点火成功率提升至100%，单次节省时间1.5小时，为生产按下“加速键”。“数据是生产的眼睛”，这是张乾坤常挂嘴边的话。他定期组织技术交流会，分析主传电流、窑尾CO等关键参数，固化标准化操作流程。在四班劳动竞赛中，班组操作合格率从75%跃升至95%，石灰窑的每一吨灰都凝聚着他与团队的智慧与汗水。

降本攻坚：每一分成本都是责任

“省下的就是赚到的。”张乾坤将降本增效刻入团队基因。他通过马弗炉实验指导石灰石分类堆放，优化喷煤结构，喷煤用量从3吨/时降至2.3吨/时，吨灰成本直降80元，累计节约超200万元。在能源管理上，他推行“四班竞赛”“错峰用电”等机制，减少压缩空气用量，降低除尘器能耗，减少能源消耗。他像一位精打细算的“管家”，将炼钢灰与烧结灰分时段烧制，精准控制生烧率与有效钙含量，燃料浪费减少3%。在他的带领下，石灰窑吨灰成本目标从480元向470元发起冲击，每一步都踩在降本的刀刃上。

强化管理：安全为基，人才为本

“安全是底线，人才是未来。”张乾坤深知这两者的分量。他每月定期组织安全演练，排查整改隐患项，实现连续6个月“安全事故0发生”。在班组建设中，他推行“传帮带”模式，开展一对一技能培训，将枯燥的操作规程转化为生动的案例教学。一位班组成员感慨：“张工长不仅教技术，更教我们如何用数据说话、用责任做事。”

面向未来：极致能效，永不止步

站在新起点，张乾坤的目光已投向更远处。碎青石破碎系统的正式投产、脱硫脱硝的深度优化、“极致能效”专项攻关……他笔记本上密密麻麻的计划正在逐个完成，每一项都直指成本与效率的极限。他用创新破解难题，以数据驱动效率，凭责任凝聚团队，在石灰窑这片“战场”上书写了基层管理者的标杆答卷。他说：“工匠精神不仅是坚守，更是不断突破天花板。”

文字|陈帅雨

责编|钱帅杰

审稿|邱洪林