沙钢永兴:挂职锻炼人员风采系列报道(一)| 卓勇: 追求“卓”越 “勇”毅前行
来源:沙钢永兴 编辑:管理员
2025年04月08日 04:06
编者按:
为推进各成员企业间文化交流和管理融合,加大人才培养力度,沙钢集团连续多年开展挂职锻炼活动,在集团本部与各成员企业之间选派一批优秀年轻技术人才和关键岗位骨干人员、后备干部以挂职锻炼的形式互相交流学习、提升能力、砥砺品格、锤炼作风,进一步夯实人才队伍根基,推动企业高质量发展。一年来,在沙钢永兴公司挂职锻炼的四名年轻技术骨干也都在各自的岗位上锻炼成长,发光发热,即将圆满完成挂职锻炼任务。现推出挂职锻炼人员风采系列报道,分期展示各位挂职人员的工作风采。
卓勇:追求“卓”越 “勇”毅前行
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在沙钢永兴公司炼铁厂炙热的高炉平台上,总有一个身影穿梭于铁花飞溅间。他叫卓勇,目前在沙钢永兴公司挂职锻炼担任副炉长。从挂职初期的两眼一抹黑到如今的独当一面,短短一年时间里,他以“钉钉子”精神扎根生产一线,从破解高炉顽疾到创新工艺工法,用智慧和汗水攻克技术难关十余项,主导研发的“风口中套拉码工装件”创新成果申报了国家实用新型专利,以实干担当诠释了自己的名字——追求“卓”越,“勇”毅前行。
迎难而上敢碰硬
2024年5月份,卓勇挂职沙钢永兴公司炼铁厂之初,正值两座高炉炉况波动,面对软水闭环系统查漏难、外购焦炭强度差、原燃料筛分效率低、锌负荷严重超标等困境,他白天扎根炉台记录整理高炉数据,夜间钻研技术文献,与同事们并肩作战,深入研讨,在大家齐心协力下,高炉逐步恢复稳定运行。
制度革新固根基
针对操作标准化难题,卓勇牵头编制《炼铁车间奖惩管理规定》,将风量风压管理、炉温基础、铁口维护、渣铁排放时间等操作细化为制度化管理,并成立“管理检查执法队”,每日巡查通报问题。通过系统的强化管理,3#高炉燃料比下降明显,铁水合格率连续3个月达到100%,且分别于去年12月份和今年2月份获得集团“红旗炉”称号。此外,他自创的“三维治理法”,在工艺革新、锌害治理、标准再造等方面也起到了良好效果。
奋力攻坚造“样板”
2024年大修期间,卓勇全程参与3#高炉停、开炉攻坚战。面对热风炉送风温差大等难题,他创新提出“集中大烧法”,使热风温度提升至1000℃以上。在停炉作业中,卓勇和同事们严格落实公司领导提出的方案,优化扒炉方式,采用小水量间歇冷却,组织4支突击队同步作业,使原定4天的扒炉任务提前2天完成。开炉阶段,使用“铁口预埋氧枪+枕木填充”技术,配合精准负荷调控,实现开炉第3天达产2000吨、第9天突破2400吨的行业先进水平。检修期间,卓勇编写了万余字的《高炉停开炉技术总结》,系统梳理6项创新亮点,并组织专题培训,将经验转化为标准化操作指南。
小工装撬动大效益
在设备革新的战场上,卓勇用“微创新”解决“大难题”。面对传统风口中套更换需氧气切割的弊端,他主导设计“风口中套拉码工装件”,使更换时间压缩了一半,年节约检修成本近百万元,该成果还申报了国家实用新型专利。同时,卓勇在高炉推行的“6S”管理模式让生产现场焕然一新,制定炉前渣、铁、焦屑等常用物料存放必须入篓,日常生产中主沟不得结壳,冷却用排风扇不得落地等措施,使大家的工作环境得到改善。
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“技术突破永无止境,我将在新时代钢铁长征路上不断追求卓越,勇毅前行!”站在高炉铁口平台上,凝望着奔腾的铁水,卓勇手中的测温枪仍有余温。
文字 | 李俊珂
图编 | 樊梦琦