近期，二炼轧作业部锚定作风建设，积极弘扬“四劲”精神，引导干部职工凭借攻坚克难的“拼劲”，逢山开路、遇水架桥;依靠敢为善成的“闯劲”，勇挑使命、主动担当;秉持敢抓善管的“狠劲”，狠抓执行、一抓到底;保持久久为功的“韧劲”，持之以恒、笃行不怠。“四劲”精神不仅成为指引行动的精神坐标，更转化为推动生产持续向好、凝聚硬核力量的强大引擎。

筑牢思想根基

二炼轧作业部党总支迅速启动思想引领行动，“四劲”精神大讨论在作业区、工段、班组全面铺开。各级领导班子成员以身作则，围绕“六化”建设目标，逐一展开对标分析，深入查找思想认识、工作作风、业务能力方面的不足。讨论现场气氛热烈，大家结合工作实际，畅所欲言，谈认识、明方向、提建议、促提升。通过明确任务、提振信心、鼓足干劲，自上而下传递压力、激发动力，充分调动全体干部职工的积极性和主动性，进一步明晰高质量发展的措施与目标。

打造过硬组织

在组织建设中，该作业部党总支有序开展“自画像”工作。各单位主要负责人撰写班子“自画像”，严格把关班子成员报告，杜绝形式主义，确保“画像”精准，直击问题。这一自我反思举措，帮助各单位和个人找准问题症结，明确整改方向。各党支部借助主题党日、主题实践等党内活动，持续提升党组织的凝聚力和战斗力。在生产一线，党员干部冲锋在前，坚守岗位，带头攻克技术难题。3月份，该作业部顺利完成2轮特钢集中生产任务，生产过程平稳有序，产品质量稳定可控，其中，第1轮生产期间，RH炉有效过钢量较之前最好成绩提高了0.36万吨，再次刷新历史纪录!

聚焦工作实效

该作业部党总支将作风建设与生产经营深度融合，扎实推进降本增效、高质量发展等重点工作。在降铁耗工作中，党员攻坚小组反复试验，优化铁水与废钢配比，推行废钢烘烤和“一罐到底”工艺，铁耗显著降低。通过开展钢包浇余回收、强化转炉炉衬维护等举措，钢铁料消耗持续下降。经过多次优化合金添加工艺，在保证产品质量的同时，合金成本有效节约。在全体干部职工的共同努力下，多项生产经营指标持续向好，今年一季度，炉卷和热连轧产线热装比例分别达到77%、71.3%、84.1%和54.4%、44.5%、52.9%，连续三个月完成公司任务目标，为实现一季度“开门红”提供强力支撑。为发挥榜样力量，该作业部党总支借助钉钉群、微信公众号等宣传平台，深入挖掘和宣传践行“四劲”精神的典型事迹，激发广大员工的工作热情，营造比学赶超的浓厚氛围。

下一步，二炼轧作业部党总支将持续深化“四劲”精神学习，进一步推动党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入源源不断的强劲动力。