一季度钢轧作业部炼钢作业区丙班班组以实干为笔、以创新为墨，书写了一份令人瞩目的成绩单。该班组凭借扎实的管理水平与卓越的技术实力，在钢铁料消耗、精炼电耗、合金限制控制三大关键指标上交出了亮眼答卷：钢铁料消耗位列作业区第二名，精炼电耗与合金中下限合格率双获第一名!这一成绩的背后，是丙班班组全体成员团结协作、锐意进取的精神写照，更是他们对"降本增效"理念的深刻践行。

锚定目标不放松，钢铁料消耗实现突破性进展。作为炼钢生产的核心成本指标之一，钢铁料消耗直接关系到企业的经济效益。丙班班组围绕作业区制定的"梯度铁水优化"战略，展开了精细化管理的攻坚战。他们深知，每一滴铁水的价值都需精打细算。通过建立"数据+经验"双驱动模式，班组将钢铁料消耗分解到每个工序环节，从铁水装入量、废钢配比到渣碱度控制均实行标准化操作。

在实际生产中，丙班创造性地推行"动态渣料调节法"。每当取渣检测结果显示炉渣全铁含量升高时，班组迅速对渣料优化调整，通过调整石灰、白云石，镁球等渣料比例，减少因渣况不良导致的铁损增加，还使转炉终渣全铁含量降低，降低了单炉次钢铁料消耗。与此同时，班组严格执行"回浇余"管理制度，班组全月回浇余率达65%以上，真正实现了点滴成金"的资源集约化目标。

智慧赋能提质效，精炼电耗水平居榜首。面对精炼环节的节能降耗挑战，丙班班组以技术创新破题突围。他们依托周口钢铁公司的先进控制系统模型，结合生产实际，适度提高出钢温度，控制生产节奏，减少过程温降，吨钢比其他班组减少约2kwh，为周口钢铁公司极致能效做出了良好的示范榜样。

毫厘之间见真章，精细控制合金消耗。合金是炼钢工序最贵的原料，控制合金消耗就是降成本。在合金消耗控制方面，丙班班组们严格遵循技术中心工艺卡标准，将合金成分命中率作为核心指标，他们通过计算合金吸收率，采用通过提高钢水残锰，炉前精准配合金，精炼细致做调整，做好工序衔接的合金消耗，对出线的炉次进行分析，改进等，最终实现了合金中下限控制率作业区第一的成就。

在浓厚的比学赶超氛围中，丙班逐渐形成了"人人讲指标、事事争一流"的竞争理念。丙班职工自发对每次炼钢成本高的炉次进行回溯分析不断改进。正是这种全员参与的持续改进精神，使得丙班在面对生产组织中的各种难题保持昂扬向上，锐意进取的劲头。

征程万里风正劲，重任千钧再出发 。站在新的起点上，钢轧作业部炼钢作业区丙班班组将继续以"打造行业标杆班组"为目标，深化精益管理理念，加速智能化转型步伐。他们将以今日之荣誉为动力，明日之挑战为阶梯，在降本增效的道路上永不止步，为周口钢铁公司高质量发展注入源源不断的生产动能!

钢轧作业部 白博超